來源:賽柏藍(lán) 作者: 阿妮婭
當(dāng)?shù)貎杉沂兄党賰|的藥企,已經(jīng)全部停止在該市銷售,涉及60-70個產(chǎn)品。
▍拒絕二次議價,兩藥企退出該地市場
近日,據(jù)江蘇省醫(yī)藥聯(lián)盟消息,江蘇省某市從2019年10月21日開始執(zhí)行“惠民讓利”,醫(yī)院庫存也要按照點率補(bǔ)差價——不僅強(qiáng)制降幅要求,還要求收取一年半前的采購銷售數(shù)量進(jìn)行返利。
該市的談價變動明細(xì)如下:
國產(chǎn)抗生素由20點降為16點;
進(jìn)口合資由5點降為4點;
中成藥國產(chǎn)非基藥由20點降為17點;
中成藥國產(chǎn)基藥由15點降為12點;
其他類進(jìn)口合資由5點降為4點。
此外,賽柏藍(lán)了解到,江蘇省某家三級醫(yī)院,要收一年前的返利,從2018年6月1日開始計算,如果廠家不補(bǔ)交返利,醫(yī)院就要進(jìn)行臨床控量——對于不配合的藥企,或者返利低的藥企,其企業(yè)品種將被納入到地方監(jiān)控目錄。
品種不降價,就退出市場的消息并非第一次出現(xiàn) 。
此前,某市衛(wèi)健委二次議價的文件在業(yè)內(nèi)流傳 ,要求商業(yè)公司與廠家進(jìn)行談判降價,醫(yī)院按議價后價格銷售給患者,供貨單位隔月以票折讓利形式補(bǔ)貼到醫(yī)院,新價格2019年9月1日執(zhí)行。
已有不少藥品生產(chǎn)企業(yè)開始反對此次行為,最新消息顯示,當(dāng)?shù)貎杉沂兄党賰|的藥企,已經(jīng)全部停止在該市銷售,涉及60-70個產(chǎn)品。
▍什么是二次議價?
2015年6月19日,原國家衛(wèi)計委印發(fā)《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》,明確指出:“對通過招標(biāo)、談判、定點生產(chǎn)等方式形成的采購價格,醫(yī)院不得另行組織議價?!?/span>
從國家到地方,都是絕對禁止二次議價的。而2017年2月,國務(wù)院發(fā)布文件,“允許公立醫(yī)院在省級藥品集中采購平臺(省級公共資源交易平臺上)聯(lián)合帶量,帶預(yù)算采購”,算是一次突破。
陜西省山陽縣衛(wèi)健局副局長徐毓才對賽柏藍(lán)表示:要厘清二次議價的概念,國家不允許某一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二次議價”,但如果是一個市,統(tǒng)一以醫(yī)聯(lián)體的形式在平臺上聯(lián)合帶量、帶預(yù)算采購,這樣做是可以的。
據(jù)了解,早從2015年起,國務(wù)院辦公廳就多次發(fā)文要求總結(jié)、推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,同時鼓勵結(jié)合實際,實行省級跨區(qū)域聯(lián)合采購。此后,全國各地市紛紛與三明市簽訂協(xié)議進(jìn)行藥品耗材聯(lián)合限價采購。
最早,為了規(guī)避“二次議價”的說法,三明市用“限價采購”的名稱。在福建省集中采購的基礎(chǔ)上,三明市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購的藥品再談一次價,允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)再進(jìn)行議價,這就算是醫(yī)院的合法收入——是否二次議價的關(guān)鍵問題是,誰是議價主體?徐毓才告訴賽柏藍(lán)。
▍為保住價格體系,藥企退出市場
為了最終能進(jìn)入醫(yī)院藥房,為了應(yīng)對二次議價,面對公立醫(yī)院這一藥品最大的采買方,藥企在省級招標(biāo)中會留一手,為隨后的二次議價留有更大的談判空間,這是“水分”。
這種形式的降價,對藥企的影響很大。上述人士表示,因為全國各省實行集中采購,是價格聯(lián)動的,如果你某一地區(qū)降價了,勢必會造成全國范圍內(nèi)的價格下降,為了維護(hù)全國的價格體系和市場,藥企在權(quán)衡之下只能忍痛割愛,選擇退出小市場 ,這是一種自保行為。
此外,這也會帶來藥品可及性的問題。
現(xiàn)有的招標(biāo)體制下,會出現(xiàn)兩種問題 :一是市場變了,價格沒變,低于市場價的藥就荒了,這就是低價藥斷供;二是市場變了,那些價格虛高的藥品不能議價,只能按照招標(biāo)的價格,水分就出來了。
針對第一種情況,業(yè)內(nèi)有觀點表示,“賺錢的藥有人生產(chǎn),不賺錢的沒人生產(chǎn)。很多藥的定價都是十幾年前的,顯然不符合當(dāng)今的市場行情。”
為了讓市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,或許醫(yī)院也能在藥品價格上貢獻(xiàn)一部分力量。
如今,對醫(yī)院來說,DRGs采用費(fèi)用總額打包方式,醫(yī)院為了降低費(fèi)用,提高利潤,有動力優(yōu)化用藥結(jié)構(gòu),提升用藥規(guī)范性,某種程度