耗材、試劑配送,全國出現(xiàn)新的淘汰模式!一家醫(yī)院耗材、器械由一家企業(yè)配送,甚至多家醫(yī)院整體打包給1家配送企業(yè),全國范圍內(nèi)開始遍地開花!
大三甲醫(yī)院所有耗材打包配送!國藥子公司獨家中標(biāo)
8月初,中國政府采購網(wǎng)發(fā)布《攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院遴選醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理主體服務(wù)商項目中標(biāo)公告》。
攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院遴選采購醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,負(fù)責(zé)所有醫(yī)用耗材供應(yīng)管理,服務(wù)期5年。最終國藥集團(tuán)四川省醫(yī)療器械有限公司一家企業(yè)中標(biāo)!
攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、保健為一體的國家三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,川西南、滇西北地區(qū)唯一一所大學(xué)直管附屬醫(yī)院。 開放床位1200張。下設(shè)兩個分院,分別是金江鐵路醫(yī)院和鹽邊縣第二人民醫(yī)院。
不久前,中國政府采購網(wǎng)發(fā)布《內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院集中配送服務(wù)中標(biāo)公告》(以下簡稱《中標(biāo)公告》)。
內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院集中配送服務(wù)包括該院基礎(chǔ)醫(yī)用耗材、消耗醫(yī)用耗材、基礎(chǔ)醫(yī)療器械的全部內(nèi)容。最終該項目由國藥集團(tuán)內(nèi)蒙古醫(yī)療器械有限公司獨家中標(biāo)!
從此次內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院的集中配送服務(wù)招標(biāo)內(nèi)容來看,已經(jīng)不局限于醫(yī)用耗材了,基礎(chǔ)的醫(yī)療器械也要打包配送!
內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院是一所國家三級甲等蒙醫(yī)綜合醫(yī)院,也是全國唯一一家國家級重點蒙西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。醫(yī)院擁有整骨醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、蒙古國烏蘭巴托分院三個分院。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共88個,療區(qū)23個;2017年住院43481人次,手術(shù)15036例次。
而將所有基礎(chǔ)耗材器械打包給1家企業(yè)配送的,內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院并不是首家!
早在今年2月,中國政府采購網(wǎng)發(fā)布《阜陽市人民醫(yī)院基礎(chǔ)耗材、消耗耗材及基礎(chǔ)器械一體化配送及服務(wù)商招標(biāo)項目中標(biāo)公告》。總中標(biāo)金額高達(dá)近1.76億元,最終安徽瑞康新邦藥械物流有限公司獨家中標(biāo)!
阜陽市人民醫(yī)院也是一所三甲綜合醫(yī)院,開放床位2523張。此次一體化配送內(nèi)容也同樣包括醫(yī)院所有的基礎(chǔ)耗材、消耗耗材及基礎(chǔ)器械。
無獨有偶。
去年6月,中國政府采購網(wǎng)發(fā)布了《山東省立醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務(wù)項目成交公告》,公告顯示山東省立醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務(wù)項目,僅國藥控股山東有限公司一家中標(biāo),中標(biāo)金額2160萬,意味著國藥控股山東一舉拿下了山東省立醫(yī)院5年的醫(yī)用耗材配送權(quán),并成為唯一配送商。
在SPD服務(wù)模式盛行的廣東省,我們能看到一家企業(yè)所有耗材由1家企業(yè)配送已經(jīng)不是新鮮事,甚至是1家企業(yè)拿下1個市十幾家醫(yī)院的配送權(quán)。
以康美藥業(yè)為例,2016-2018年之間,幾乎每年康美都拿下了廣東省SPD服務(wù)模式下,十幾家甚至幾十家醫(yī)院5-10年的耗材配送權(quán)。
30個城市試點DRG,倒逼大批醫(yī)院降成本,要革經(jīng)銷商的命
而像這幾家大三甲醫(yī)院一樣,全國范圍內(nèi)進(jìn)行全院耗材器械集中配送的醫(yī)院會越來越多!這是因為國家醫(yī)保局正式明確30個城市要試點DRG,而這帶來的直接影響就是倒逼大批公立醫(yī)院降成本,控制耗材成本、流通成本,要革經(jīng)銷商的命!
5月24日,國家醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)布消息,國家醫(yī)療保障局在近日召開了疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費國家試點工作啟動視頻會議。會議公布DRG付費國家30個試點城市名單,介紹了DRG付費國家試點工作的籌備情況和主要內(nèi)容。
DRG是當(dāng)今世界公認(rèn)的比較先進(jìn)的支付方式之一,它根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴(yán)重程度、合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素,把病人分入500-600 個診斷相關(guān)組,在分級上進(jìn)行科學(xué)測算,給予定額預(yù)付款。
也就是說,DRG就是醫(yī)療保險機構(gòu)就病種的付費標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院達(dá)成協(xié)議,醫(yī)院在收治參加醫(yī)保的病人時,醫(yī)保機構(gòu)就該病種的預(yù)付費標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)院支付費用,超出部分由醫(yī)院承擔(dān)的一種付費制度。
DRG試點的重點在于通過打包收費的形式,將藥品和耗材內(nèi)化成醫(yī)院的運營成本,最終實現(xiàn)收付費的閉環(huán)。如此一來,在新的醫(yī)保付費機制的激勵和約束下,醫(yī)院自然會產(chǎn)生主動降低藥品耗材采購價格、控制醫(yī)療成本的動力。改革也將打破藥品耗材供應(yīng)中的藥械企業(yè)、藥械代理商、醫(yī)院、患者之間的平衡,將有可能重塑整個藥品耗材供應(yīng)鏈。
2017年,時任《全國按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)收付費規(guī)范》研究組組長張振忠自一次論壇上就直言,2015年我國醫(yī)生總數(shù)只有280萬人,而醫(yī)療領(lǐng)域的經(jīng)銷商就有300萬人,“DRG要革的是這些經(jīng)銷商的命?!?
以往大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)用耗材管理、配送模式都是粗放型,存在大量浪費。隨著全國范圍內(nèi)DRG改革開始傳給從試點