Paul Tang正在醫(yī)院里陪伴他剛做完膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)的妻子。每年，全美都有約70萬(wàn)人做這項(xiàng)手術(shù)。Tang自己也是一名初級(jí)保健醫(yī)師，他問(wèn)醫(yī)生，根據(jù)他以往的經(jīng)驗(yàn)，他的妻子何時(shí)能恢復(fù)正常生活。但醫(yī)生始
終模糊其詞，無(wú)法給出一個(gè)明確的答案?！拔医K于清楚地意識(shí)到：他自己也不知道?！盩ang很快明白，大多數(shù)醫(yī)師其實(shí)并不知道患者什么時(shí)候能康復(fù)、恢復(fù)正常生活，而這對(duì)于患者來(lái)說(shuō)是最重要的事情。
    
    Tang依然會(huì)以醫(yī)師的角度看待患者， 但他同時(shí)也是IBM的Watson Health的首席衛(wèi)生改革官。Watson Health是Watson旗下的一個(gè)商業(yè)集團(tuán)，專(zhuān)門(mén)研發(fā)衛(wèi)生保健應(yīng)用，也就是IBM非?？粗氐臋C(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。Tang指出，Watson可以傳達(dá)醫(yī)師都不知道的信息。例如它可以告訴醫(yī)生患者要多久能康復(fù)，幫助醫(yī)生分信息圖像和組織樣本，決定適合患者的最佳治療方案。

    正是這些技術(shù)的無(wú)限可能使得衛(wèi)生保健成為了機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的最炙手可熱的應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)市場(chǎng)研究公司CB Insights調(diào)查，從2013年至今，起碼有106家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)軍了該領(lǐng)域，且生存至今。但這些創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有任何一家具有Watson級(jí)別的知名度。這要?dú)w功于它在2011年智力競(jìng)賽節(jié)目《Jeopardy！》的勝利和之后IBM之后的營(yíng)銷(xiāo)夠給力。但最近，有關(guān)Watson的新聞報(bào)道主要都是負(fù)面的。之前高調(diào)宣傳的與MD安德森癌癥中心的合作也于今年告終了。隨著IBM的收入縮水、股價(jià)下降，分析師紛紛質(zhì)疑Watson是否能夠?qū)崿F(xiàn)先前宣傳的價(jià)值。

    “Watson就是個(gè)笑話(huà)?！憋L(fēng)投公司Social Capital的創(chuàng)始人之一，注明技術(shù)投資人Chamath Palihapitiya今年五月在CNBC上說(shuō)道。然而，這一系列的批評(píng)指責(zé)似乎無(wú)一是以Watson的科技缺陷為根據(jù)的，大部分針對(duì)的都是IBM對(duì)Watson的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的時(shí)間預(yù)計(jì)太過(guò)樂(lè)觀(guān)。事實(shí)上，目前看來(lái)， AI在衛(wèi)生保健領(lǐng)域的應(yīng)用今后還將會(huì)由Watson Health領(lǐng)導(dǎo)。如果Watson目前看來(lái)進(jìn)行的真的不順利，那么主要原因之一就是它還需要“培訓(xùn)”某個(gè)種類(lèi)的數(shù)據(jù)。而且整個(gè)行業(yè)碰到這個(gè)問(wèn)題的不僅僅是Watson一家，事實(shí)上這是該領(lǐng)域所有公司共同面臨的難題。

    AI是否會(huì)在未來(lái)五年中改革醫(yī)學(xué)領(lǐng)域？
     
    雖然數(shù)據(jù)缺失可能會(huì)放慢Watson的步伐，但I(xiàn)BM的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們收到的負(fù)面影響肯定還要大。這是因?yàn)橄胍@取數(shù)據(jù)，最關(guān)鍵的就是大型健康保健組織之間要聯(lián)手合作；但這些大公司通常在科技方面都非常保守。

    有一點(diǎn)，IBM比一眾創(chuàng)業(yè)公司、甚至Apple和Google重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的都要好，那就是獲取大型組織的高管和IT負(fù)責(zé)人的新人。相比起來(lái)，MD安德森項(xiàng)目的問(wèn)題都不重要，因?yàn)镮BM掌握了關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。IBM成功

把Watson安置在了大量的醫(yī)療中心、醫(yī)療保健管理團(tuán)隊(duì)和生命科技公司中，他們都可以為Watson提供至關(guān)重要的數(shù)據(jù)，幫助Watson在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域打造AI的未來(lái)。

    不現(xiàn)實(shí)的時(shí)間線(xiàn)與MD安德森的決裂就是IBM被自己對(duì)Watson的炒作噎死的故事。IBM和MD安德森癌癥的合作關(guān)系始于2012年。Watson的目標(biāo)是要讀取任何一位患者的癥狀、基因序列和病理報(bào)告，結(jié)合醫(yī)師的備注和相關(guān)論文，幫助醫(yī)生進(jìn)行診斷和治療。但I(xiàn)BM和MD安德森雙方對(duì)這種科技都期望過(guò)高。

    IBM早在2013年就宣布：“計(jì)算的新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”，給《福布斯》留下了Watson“已經(jīng)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段”、幾個(gè)月后就能用于真人患者的錯(cuò)誤印象。2015年，《華盛頓郵報(bào)》引用了IBM Waston的話(huà)：“Waston正在打造介于機(jī)器和人類(lèi)之間的集體智慧模型?！薄度A盛頓郵報(bào)》還說(shuō)電腦系統(tǒng)正在“跟隨醫(yī)生訓(xùn)練醫(yī)生做不到的事情?！?br />
    “醫(yī)療保健領(lǐng)域的科技是非常落后的?！笨死蛱m診所的醫(yī)學(xué)信息學(xué)專(zhuān)家Manish Kohli如是說(shuō)道。

    今年2月，經(jīng)營(yíng)MD安德森項(xiàng)目的德州大學(xué)宣布該項(xiàng)目已終止。4年來(lái)該項(xiàng)目沒(méi)能生產(chǎn)出一套可以投入實(shí)用的工具。MD安德森拒絕針對(duì)Watson一事給出評(píng)論，但似乎該問(wèn)題主要是由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和籌資等環(huán)節(jié)出現(xiàn)
了內(nèi)部矛盾。不過(guò)IBM和Watson之間其實(shí)也有矛盾，而且比眾人所描述的要嚴(yán)重。